Wir denken das Web neu.
Mit dir.

Lerne uns kennen.

Leidenschaft für die digitale Welt. Tech-Begeisterung. Frontend-Fokus. Und ein echt sympathisches Team. Das alles ist Sevenval. Und weil wir große Pläne haben, sind wir ziemlich gespannt, dich kennenzulernen.

Was wir machen

Komplexe Web-Projekte sind genau unser Ding. Wir begeistern namhafte Unternehmen wie Mercedes-Benz, HDI und TUI mit unserer Beratung, sauberem Code und einer einzigartigen User Experience.

Wer bei uns arbeitet

Coding-Rockstars, Design-Geeks, Performance-Ninjas, Digital-Denker und viele weitere Spezialisten bilden das Team Sevenval. Wir leben ein familiäres Miteinander. Dresscode? Gibt’s bei uns nicht.

Wie du uns neugierig machst

Bei uns zählst du, dein Wissenshunger, deine Motivation. Zeig uns, wofür du brennst und was du drauf hast – wir unterstützen dich dabei, den nächsten Schritt mit uns zu gehen!

Worauf wir Wert legen

Wir mögen‘s persönlich. Deshalb wollen wir dich als Mensch kennenlernen – mit Ecken und Kanten, fernab von einem Anschreiben. Hier erfährst du mehr über unseren Auswahlprozess.
170+
Sevenvallies
19
Nerfguns im Kölner und Berliner Office
36
Jahre Durchschnittsalter
62
Prozent arbeiten mit Mac
5,1
Jahre im Schnitt bei Sevenval an Bord
7.500
Brötchen pro Jahr beim Teamfrühstück

Fühl dich bei uns wohl.

Sevenvallies am Kicker

Work & Life in Balance

Wir bringen alle vollen Einsatz, sind aber auch ausgesprochene Familienmenschen und wissen, dass Privatleben Raum benötigt.

Zentrale Offices mit Flair

Hätz vun Kölle und Berlin-Kreuzberg. Unsere zentral gelegenen Büros bieten ein angenehmes Ambiente, in dem du dich wohlfühlen kannst.

Leckerer Start in den Tag

Einmal pro Woche beginnen wir den Tag mit einem gemeinsamen Frühstück.

Jobticket

Wir bieten dir ein vergünstigtes Jobticket. Das kannst du für den Weg zur Arbeit und in deiner Freizeit nutzen.

Agiles Umfeld, smarte Köpfe

Flache Hierarchien, agiles Vorgehen, selbstbestimmtes Arbeiten – bei uns kann jeder etwas bewegen, jeder kann eigene Ideen einbringen.

Bike Leasing

Wir freuen uns, wenn du mit dem Fahrrad zur Arbeit kommst. Deshalb kannst du dein Traumrad extrem günstig über Sevenval leasen.

Your tools, your rules

Bei Sevenval gilt die freie Wahl der Waffen. Ob du auf Mac, Linux oder Windows arbeitest, entscheidest du.

WirUm4

Sharing is caring. Wir teilen gerne unser Wissen und unsere Erfahrungen. Deshalb halten wir füreinander Vorträge und Workshops.

Welcome Day

Uns ist es wichtig, dass du dich bei uns wohlfühlst und zurecht findest. Von Anfang an. Deshalb starten wir mit einem Welcome Day.

Vitaminschub

Mehrmals pro Woche werden unsere Obstkörbe mit frischem Obst aufgefüllt. Getränke stehen natürlich auch bereit. Greif zu!

Moderne Küchen

Lust, mit den Kollegen zu kochen? Unsere voll ausgestatteten Küchen sind nicht nur bei unserer Nudelrunde beliebt.

Fitness-Training

Unser Trainer erstellt dir deinen persönlichen Fitnessplan oder coacht dich zusammen mit den Kollegen. Gemeinsam macht Sport ohnehin mehr Spaß, auch in unserem Fitnessraum.

Tolle Events

Wir wissen, wie man feiert. Ob unsere legendäre Weihnachtsfeier, Sommerfest, Geburtstage oder einer unserer Stammtische: Gelegenheiten gibt es immer.

Hackathon

Einmal im Jahr ist Woodhack-Zeit. Dann treffen wir uns an einem schönen Ort und coden nach Herzenslust die Nächte durch.

bAV

Altersvorsorge ist wichtig. Deshalb übernehmen wir 20 % deiner persönlichen Vorsorge.

Fit in der Freizeit

Über Fit 4 life und den Urban Sports Club hast du günstig Zugang zu einem breiten Fitness- und Freizeitangebot.
Sevenvallies und Fotobox
Sevenvallies am Kicker

Tauch ein in unsere Welt.

Legendär: Unser Woodhack

Bei unserem Hackathon, dem Woodhack, geht’s längst nicht nur ums Coden. Wir hacken unseren Alltag, jede Idee ist erlaubt. Und mit viel Improvisation und Leidenschaft entsteht schon mal ein ganzer Stop-Motion-Film: Was erwartet dich bei Sevenval? Welche Benefits lieben wir? Und wieso kommen wir auch montags gerne ins Büro? Schau mal rein!

Lean Coffee: zwischen Projektplanung und Lebenszielen

Mein erster Besuch beim Lean Coffee Cologne: jede Menge alte Hasen und ich. Hier möchte ich euch berichten was wir mit knapp 20 Leuten am Freitagmorgen (5. Juli) diskutiert haben. Mit einer großen Themenfindung starteten wir in das Meeting, produktiv von Minute Eins an. Insgesamt haben wir vier Themen diskutiert und versucht, Lösungsmöglichkeiten abzuleiten. 1. …
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Das war die WeAreDevelopers Conference 2019

Vom 6. bis 7. Juni 2019 fand die 5. WeAreDevelopers Conference (@WeAreDevs) statt, die – laut eigenen Angaben – größte Entwicklerkonferenz der Welt. Veranstaltungsort war zum ersten Mal Berlin, genauer gesagt der CityCube auf dem Berliner Messegelände. Die Mehrzweckhalle bot genug Platz für die ca. 10.000 Besucher und über 200 teils prominenten Speaker aus aller …
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Lust auf Sevenval?

Das freut uns! Wir sind schon ziemlich gespannt, von dir zu hören – und mehr über dich, deine Motivation und deine Talente zu erfahren. In welchen Bereichen wir aktuell Verstärkung für unsere Teams in Köln und Berlin-Kreuzberg suchen, erfährst du hier:

Tausch dich mit uns aus.

HR-Ansprechpartnerin Bea
Bea
Recruiting & HR Marketing
beate.kowol@sevenval.com
+49 221 846 30 162
HR-Ansprechpartnerin Sophie
Sophie
Recruiting & HR Marketing
sophie.morawietz@sevenval.com
+49 221 846 30 482
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Lucia
Recruiting & HR Marketing
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Melissa
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Heike
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heike.hudak@sevenval.com
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Das war der 284. Lean Coffee Cologne

By Eva
284. Lean Coffee Cologne

Zum 284. Lean Coffee Cologne kamen über 20 Teilnehmer ins Sevenval Office am Dom und nahmen an unserem langen Tisch Platz. Wir Sevenvallies haben Platz auf den “billigen” aber sehr bequemen Plätzen auf der Couch gefunden. Ein Rückblick.

Zur Begrüßung wird normalerweise das Lean Coffee Format für alle Neulinge erklärt, aber dieses Mal, zum immerhin 284. Lean Coffee Cologne, sind nur „alte Hasen“ dabei und es kann direkt losgehen. Einige schnappen sich Papier und Stift und schreiben das Diskussionsthema auf. Zu Beginn macht Jens noch den Vorschlag zu zählen, wie oft das Wort “einfach” fällt. Ein Bewusstseinsübung dafür, wie häufig man dieses Wort nutzt.

Für folgende Themen haben wir im Anschluss gevotet und diskutiert:

Scrum Team – 3 gegen 1

Manchmal klappt es nicht so gut mit einer Teamkonstellation. Im konkreten Beispiel besteht das Entwicklerteam aus vier Personen, wobei sich drei bei einer Entscheidung oft relativ schnell einig sind, der Vierte sich aber immer weiter abzukapseln droht und nicht von seinen Ansätzen abrücken möchte. Das Developer Team arbeitet also eher gegeneinander als miteinander. Der Konflikt hat sich schon ziemlich zugespitzt und es wird nun für alle unangenehm. Was tun?

Die Tipps:

  • Bewusstsein schaffen, dass es gut ist, wenn nicht immer alle einer Meinung sind. Denn eigentlich ist es positiv, dass man verschiedene Sichtweisen einbezieht.
  • Regeln für “gewaltfreie Kommunikation” aufstellen
  • Feedbackkultur üben und positive Ansätze vorstellen
  • Es gibt einige Modelle oder Ansätze zum Konfliktmanagement, zum Beispiel von Friedrich Glasl.
  • Die Details zu einer Diskussion verlassen und sich dem übergeordneten Ziel nochmal bewusst werden. Vielleicht klappt es im zweiten Anlauf besser mit dem Konsens.

No problem is a problem

Das Scrum Team ist zufrieden und entspannt, obwohl das Ergebnis nicht stimmt. Der agile Coach erkennt, dass das Potenzial noch lange nicht ausgeschöpft ist. Was kann man tun, um das Team “wachzurütteln”?

  • Transition einleiten und die Schwächen des aktuellen Produkts aufzeigen.
  • Die Ziele in viele kleine Zwischenziele aufteilen und über den zeitlichen Verlauf setzen. Durch Aufteilung in kleinere Aufgaben und Vorstellung der Zwischenergebnisse könnte eine (Wettbewerbs-) Dynamik im Team entstehen.
  • Spielerisch durch „kreatives Zerstören“: Wie könnte man das Produkt am schnellsten kaputt machen … – und dann wieder aufbauen? Wie würde das perfekte Produkt aussehen?

Entscheiden fällt immer schwerer

Tritt es bei anderen Scrum Teams auch auf, dass die Entscheidungen nicht mehr so leicht getroffen werden können? Wenn ja, was kann man dagegen tun?

Mögliche Ursachen:

Es mangelt an …

  • Expertise oder Zeit für das Produktverständnis;
  • Autorität um Entscheidungen zu treffen;
  • Resilienz, den Mut mancher Stakeholder auch mal die Stirn zu bieten;
  • und Motivation.

Ideen:

  • der PO muss nicht immer die Entscheidungen allein treffen, sondern kann sich vom Team den Rücken stärken lassen
  • Entscheidungen auslagern, manches Feedback von Außen einholen
  • kollegiales Coaching vom eigenen Team
  • Box oder Kalender mit Lebensweisheiten als kleine alltägliche Motivation

Technische Stories in den Sprint einplanen

Manche Produktoptimierungen sind hauptsächlich von den Entwicklern getrieben. Ist es wirklich ratsam diese in den Sprintplan aufzunehmen, obwohl sie nicht direkt einen Nutzen für die Stakeholder bieten?

  • technische Updates oder Architektur-Optimierungen immer sinnvoll begründen
  • transparent machen, worin der Nutzen liegt
  • extra Backlogs vermeiden
  • bei der Sprintplanung: nach Möglichkeit ein ausgewogenes Verhältnis der sichtbaren und weniger sichtbaren Ergebnisse beschließen

Fazit: Einfach ist es einfach nie

Danach war eine Stunde 284. Lean Coffee Cologne auch schon vorüber – und insgesamt wurde 26 Mal das Wort “einfach” gezählt. Jens meint: Das war gar nicht so oft, er habe das schon anders erlebt. Eigentlich ist es ja gar nicht so einfach sich innerhalb weniger Minuten in Andere hinein zu versetzen. Die Bedeutung muss man sich ab und zu mal bewusst machen.

Beim 284. Lean Coffee Cologne habe ich interessante Einblicke in verschiedenen Situationen und vor allem jeweils in die Teamdynamik und persönlichen Befindlichkeiten gewonnen. Ideen zur Verbesserung hatten wir viele, aber einfach ist es nie…

[Hier noch ein Rückblick auf den 273. Lean Coffee Cologne, der ebenfalls bei Sevenval stattfand.]

284. Lean Coffee Cologne

 

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